Comodoro Procure es una consultora boutique boliviana especializada en adquisiciones y abastecimiento estratégico. Diseñamos e implementamos soluciones prácticas —combinando consultoría, formación y acompañamiento operativo— para transformar la función de compras en una ventaja competitiva que impacte directamente en caja, margen y control financiero.
Atendemos PyMEs, empresas en crecimiento y organizaciones líderes que buscan profesionalizar compras sin perder agilidad. Nuestro enfoque es 100% aplicado: no solo diagnosticamos, ejecutamos y transferimos capacidades al equipo interno para que los resultados perduren.
Nuestra misión
Convertir procesos de compras fragmentados en funciones de alto impacto financiero mediante diagnósticos basados en datos, ejecución práctica y formación efectiva, entregando resultados medibles y sostenibles.
Nuestra visión
Ser la referencia en Bolivia y la región para empresas que quieren transformar compras en un motor de rentabilidad y control, integrando analítica, gobernanza y negociación estratégica.
Nuestros valores
- Orientación a resultados: cada intervención incluye KPIs y caso de negocio.
- Practicidad: soluciones implementables y medibles.
- Transparencia: comunicación directa y entregables claros.
- Transferencia de conocimiento: formamos al equipo para que mantenga y mejore lo logrado.
- Adaptabilidad: soluciones ajustadas al contexto operativo y financiero local.
Qué nos diferencia
- Paquetes diseñados por madurez: Básico, Avanzado y Premium —desde orden operativo hasta estrategia integral.
- Experiencia comprobada: más de 15 años en compras, abastecimiento y supply chain en multinacionales y empresas líderes en Bolivia.
- Enfoque financiero: cada propuesta se justifica con ahorro proyectado y retorno (ROI).
- Capacidades técnicas: uso de Power BI, análisis de spend, category management, SRM y herramientas ERP (Oracle / SAP / Ivalua / Ariba).
- Entrega combinada: formación (cursos y mentorías) + implementación directa en campo.
Nuestro equipo — Consultor Senior
Raúl Amílcar Justiniano Montero
Ingeniero Industrial y Comercial, MBA en Supply Chain y Master in Finance (egresado). +15 años de experiencia liderando compras, gestión por categorías, negociaciones y optimización de cadenas de suministro. Logros destacados: reducciones de costos comprobadas (ej.: 12% mediante consolidación y renegociación), implementaciones de control de inventarios y desarrollo de dashboards ejecutivos para toma de decisiones.
Habilidades clave: negociación avanzada, análisis de datos (Power BI), diseño de políticas de compras, gestión de contratos y liderazgo de proyectos de transformación.
Cómo trabajamos (metodología aplicada)
- Diagnóstico rápido y cuantificado
Recolección de datos clave, análisis de gasto y evaluación de procesos. Entrega: informe con oportunidades priorizadas y caso de negocio. - Plan de acción ejecutable (roadmap)
Hoja de ruta 90/180 días con hitos, responsables y KPIs. - Ejecución & formación
Implementación con equipo propio y capacitación práctica al personal (workshops, mentoring). - Gobierno y seguimiento
Entrega de playbooks, dashboards y plan de sostenibilidad para mantener mejoras.
Resultados que entregamos (ejemplos)
- Reducción de costos directos en categorías clave (3–9% según alcance).
- Mejora en rotación de stock y reducción de obsolescencia.
- Visibilidad de gasto consolidada en dashboards ejecutivos.
- Políticas y controles que reducen riesgos en la cadena de suministro.
Modalidades de trabajo
- Remoto, presencial o híbrido.
- Proyectos por paquete (Básico / Avanzado / Premium).
- Cursos in-company y programas de mentoría ejecutiva.
- Retainer mensual para seguimiento de KPIs y soporte estratégico.