¿Deberían las criptomonedas ser parte de tu estrategia de adquisiciones?

¿Deberían las criptomonedas ser parte de tu estrategia de adquisiciones?

En América Latina, donde el 70% de las empresas enfrenta volatilidad cambiaria y costos transfronterizos elevados (CEPAL, 2023), la pregunta no es «¿por qué considerar criptomonedas?«, sino «¿cómo prepararnos para usarlas como herramienta competitiva?». Hoy, quiero invitarlos a reflexionar sobre un giro disruptivo en su rol: ser un #CriptoComprador, un profesional que integra activamente criptoactivos en la adquisición de bienes y servicios estratégicos para su empresa.

¿Por qué un profesional de adquisiciones debe explorar las criptomonedas?

Las criptomonedas ya no son solo un tema para el área financiera. Son un activo operativo que puede resolver problemas críticos en su cadena de suministro:

  • Costos ocultos: Comisiones bancarias, retrasos en transferencias internacionales y spreads cambiarios.
  • Riesgo país: Devaluaciones abruptas en mercados emergentes.
  • Oportunidades estratégicas: Acceso a proveedores globales que solo aceptan pagos en cripto.

Ejemplo: Una empresa manufacturera en México compra componentes electrónicos a un proveedor asiático usando USDT (stablecoin), evitando un 8% en costos de intermediación y asegurando un tipo de cambio fijo.

No se trata de reemplazar su moneda local, sino de diversificar su portafolio de métodos de pago para ganar flexibilidad y ventajas competitivas.

No es una moda, es una competencia.

El 42% de las empresas globales ya usan o planean usar criptomonedas (Deloitte, 2023). En Latinoamérica, quienes no exploren esta opción podrían quedar en desventaja frente a competidores más ágiles.

¿Qué necesita su empresa para dar el primer paso hacia las adquisiciones con cripto?

  • ¿Capacitación del equipo?
  • ¿Proveedores validados?
  • ¿Herramientas de gestión de riesgo?
Montero
https://raulamilcar.com

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