PAQUETE BÁSICO – FUNDAMENTOS EN COMPRAS 101.
Perfecto para: Empresas pequeñas que inician su profesionalización, deseando estructurar sus procesos de compras y establecer relaciones confiables con proveedores clave.
Incluye:
- Análisis de Proveedores Actuales: Revisión y clasificación de los proveedores existentes según criterios de calidad, costos, cumplimiento y riesgo.
- Políticas Básicas de Compras y Abastecimiento: Diseño y documentación de lineamientos y procedimientos claros para la adquisición de insumos esenciales, estableciendo prioridades que se adapten a la realidad de la empresa.
- Capacitación en Negociación con Proveedores: Talleres prácticos con técnicas de negociación para obtener mejores términos de pago, precios competitivos y condiciones ventajosas.
- Control de Abastecimiento Esencial: Implementación de métodos básicos (manuales o con herramientas sencillas) para asegurar la disponibilidad de productos críticos sin generar exceso de inventario.
Beneficios:
- Estructuración profesional y formalización de los procesos de compras.
- Establecimiento de relaciones sólidas y rentables con proveedores clave.
- Ahorros inmediatos gracias a negociaciones más efectivas y optimización de las adquisiciones.
Inversión: Ideal para empresas que inician su profesionalización
PAQUETE AVANZADO – GESTIÓN DE CATEGORÍAS Y ABASTECIMIENTO
Perfecto para: Empresas en crecimiento que buscan no solo estructurar sus compras, sino también optimizar la gestión por categorías, alineando la función de abastecimiento con los objetivos financieros y estratégicos.
Incluye:
- Segmentación de Categorías de Productos: Identificación y clasificación de las categorías estratégicas en función del valor, frecuencia de compra y nivel de criticidad.
- Optimización de Proveedores por Categoría: Consolidación y racionalización de proveedores por cada categoría, para obtener mejores condiciones y reducción de costos.
- Gestión Financiera de Compras: Establecimiento de presupuestos, análisis de gastos y seguimiento financiero que permitan alinear las adquisiciones con los objetivos económicos de la empresa.
- Indicadores Clave para Abastecimiento: Diseño y puesta en marcha de métricas para evaluar costos por categoría, desempeño de proveedores, niveles de stock y cumplimiento de políticas.
Beneficios:
- Mayor control y visibilidad sobre categorías críticas de compra.
- Reducción de costos y riesgos gracias a una gestión eficiente y consolidada de proveedores.
- Mejora en la toma de decisiones a través de una visión financiera clara y estructurada.
Inversión: Equilibrio entre precio y valor, ideal para empresas en crecimiento
PAQUETE PREMIUM – ESTRATEGIA INTEGRAL DE PROVEEDORES Y CATEGORÍAS
Perfecto para: Empresas que aspiran a liderar en su sector mediante la profesionalización completa de su gestión de compras, con un enfoque integral y basado en datos para la optimización de proveedores y categorías estratégicas.
Incluye:
- Estrategia de Gestión de Proveedores: Desarrollo de un plan completo para evaluar, seleccionar y monitorear proveedores clave, asegurando que estén alineados con los objetivos estratégicos de la empresa.
- Planificación Avanzada de Categorías: Diseño de estrategias específicas para las categorías de alto impacto, desde la adquisición hasta el consumo final, optimizando cada eslabón del proceso.
- Análisis de Costos y Desempeño de Proveedores: Evaluación detallada de la relación costo-beneficio de cada proveedor, con definición de indicadores de desempeño (KPIs) para seguimiento periódico.
- Técnicas de Negociación Avanzadas: Implementación de metodologías basadas en análisis de datos para fortalecer el poder de negociación y obtener condiciones preferentes en las contrataciones.
- Automatización de Reportes y Monitoreo de Categorías: Configuración de herramientas tecnológicas (software o plantillas especializadas) para generar reportes periódicos y monitorear el rendimiento de las categorías de forma automatizada.
Beneficios:
- Relaciones estratégicas y sostenibles con proveedores clave.
- Maximización del rendimiento financiero en las principales categorías, gracias a decisiones basadas en datos.
- Optimización integral de la cadena de abastecimiento, elevando la competitividad y eficiencia de la empresa.
Inversión: Ideal para empresas que buscan liderazgo en su sector